Arkios dalla parte dell'azienda e dell'imprenditore
Arkios Italy pone una forte attenzione al valore industriale e alla unicità dei suoi clienti
Capisce, crea, presenta e comunica ad investitori selezionati la struttura dell’Operazione in modo da massimizzarne il valore: per l’azienda e per l’imprenditore
01
M&A
(sell-side e buy-side)
- Ricerca e selezione di Investitori Finanziari (Fondi Private Equity, Holding Investimento) e Industriali (Operatori del settore/sinergici, Multinazionali, etc.)
- Sviluppo – insieme al Cliente – di una efficace e concreta strategia di M&A. Definizione di come massimizzare il valore dell’Impresa e della struttura dell’operazione, attraverso una attenta analisi dei razionali dell’operazione oltre che ai punti di forza e debolezza dell’operazione stessa
- Creazione e predisposizione di tutta la necessaria documentazione, incluse le attività di analisi economico-finanziaria, strategica, posizionamento e definizione di un adeguato Business Plan
- Supporto costante durante tutto il processo di negoziazione, in coordinamento con le attività di due diligence, coordinamento dei professionisti legali, fiscali ed amministrativi
02
Continuità Aziendale
Supporto alle Imprese e alle Famiglie di Imprenditori nella gestione dei temi di Governance Familiare/Passaggio Generazionale, per mantenere, ottimizzare e accrescere la valorizzazione del “family business”, identificando soluzioni societarie e meccanismi di governance che possano dare continuità all’azienda ed equilibrio tra i soci
Strutturazione – insieme ai ns. partner – di strategie, meccanismi e soluzioni per gestire i momenti di discontinuità generazionale e/o dei diversi rami familiari.
- Supporto ad una strategia di massimizzazione/mantenimento del valore del “family business”, nei complessi casi di presenza di più rami familiari e/o di diverse generazioni
- Preparazione al corretto passaggio generazionale: supporto alla creazione di una struttura societaria efficace ed efficiente ai fini della gestione della (possibile) futura discontinuità
- Supporto alla strutturazione di corretti meccanismi di governance
03
Debt Advisory
Supporto alle Medie Imprese Italiane nella definizione di Operazioni sul Debito a sostegno del piano di crescita
- Supporto ai clienti nell’analisi del piano di crescita al fine di identificare la strategia di finanza strutturata più idonea per la realizzazione dello stesso (finanziamento, minibond, mezzanini)
- Creazione e predisposizione della documentazione richiesta dalle banche finanziatrici e dagli investitori istituzionali di debito
- Identificazione dei soggetti finanziatori e negoziazione delle migliori condizioni per il cliente
- Affiancamento al cliente durante tutte le fasi del processo e coordinamento degli altri attori coinvolti
04
IPO
Assistenza alle Medie Aziende Italiane nei processi di quotazione
- della tempistica del progetto di quotazione e costruzione dell’Equity Story
- Supporto nella selezione e successivo coordinamento degli attori coinvolti nel progetto (EGA, Global Coordinator, Specialist, Advisor legali, società di revisione, società di comunicazione)
- Supporto costante al management e all’imprenditore durante tutto il processo di preparazione dell’IPO, produzione documentale, analisi economico/finanziaria e di sostenibilità finanziaria del business e dei piani di investimento a supporto dell’EGA, supporto e predisposizione documentale nelle fasi di di Roadshow in congiunzione con il Global Coordinator e il cliente.